出租屋管理_如何管理好出租屋

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出租屋管理如何搞？
建议你可以参考出租房管理软件
通过互联网管理方式，替代传统的手工记账工作习惯，实现租务管理、财务管理、权限管理的系统功能，洞悉每间房源、租客状态，更为直观的查询每笔流水，让自己对房间状态了如指掌。可以下一个水滴管家，针对一些基本的房屋管理还是没有什么问题的

街道出租屋管理服务中心
这个一般是个体私营的，所以上班时间和工资没有固定标准，其工作就是统计街道要出租房屋的住户，登记后，有需要租房的人就可以在这里找合适的屋子了，或者把需求申请放在这里，中心再去帮忙找。当然也有一些非赢利性中介是街道和社区办的，不过这个较少

请问深圳市对出租屋管理员职责的定位是什么？
本人作为一名出租屋管理员，已经参加工作近一年。之前的工作一直都只是负责登记外来人员户口，做好各部门的宣传工作。一切的一切。我们都只是为了混口饭吃。上班时间属于弹性时间，别人上班，我们就整理资料，别人下班，我们就要去敲门。去早了别人没回，去晚了别人嫌烦。说我们清闲，确实有少数部分人是很清闲，按照你们文件规定，一人管理500户，可有人管理1000户以上。我承认，我嘴贱了点。我也是被逼的，言辞可能不雅了些，但我说出了大家的心声。这就是为什么这个世界上有人吃鲍鱼，有人却吃虾米的道理，别人管500户以下的，当然轻松，我也能看见，但我们大部分人都是800户以上，每天忙个不停，每天都要很晚才能回到家。可是我们的待遇呢？我们算什么呢？我们只是合同工。穿着像派出所的衣服在那装逼。{原话是我去登记的时候一个租客骂的}
我不是想提我们待遇很差。真的， 不包吃不包住一个月拿那一点钱能做什么呢？现在买什么都贵。当然对于这点我既然选择做这个就没什么怨言。但是现在迎大运。本来是件很喜庆的事，可是我们都不高兴，因为我们要做的事情太多了。一个礼拜要搞3次清查，搞得我们像是重案组的一样，什么事情都要我们去做去问。可是我们也得有那个权力啊?我们只是披着狼皮的羊。别人稍微懂点法律，我们就彻底没撤。每天那么辛苦不就为了一口饭吗？可是做更多的事也要与我们的劳动付出成正比啊。现在动不动就扣钱。这里扣点哪里扣点，一个月下来还有什么？为什么清查要动用我们？我们的职责所在是什么？我们工作的性质和定位到底是什么？难不成我们是派出所的分支？我们只需要做好外来人口的登记不就行了吗？非要做超出我们能力的事？ 待遇不同做的事情却一样？什么道理啊？那些治安联防的是做什么的？我不是吹牛，我来深圳已经5年。我只看见治安巡逻就在大街上骑个摩托车转一圈就完事了。可我们出租屋管理员呢？我们要深入各个死角。再烂的地方我们也要去，再乱的地方我们也要去。我们的人身安全保障在哪里？我们就只有一张社保卡而已。治安巡防在哪里？为什么他们的工作要我们去做？我们该做吗？我们有那么多精力和时间吗？我们难道不是人吗？协助各部门工作是我们的职责，但是做完他们的事我们却得不到应有的回报。所以我觉得我们出租屋管理员的定位没有一个明确。谁都可以叫我们去做什么什么的。我们连起码的职业感都没有了，因为我们不知道到底是在帮谁在做事。
所以 我请各位领导为我们正名。给我们一个明确的方向去发展。我们的体制是不是永远都是这样。一个管理员付出很多心血管理一个片区，但突然一天片区出了一件案件，被辞职了。他就领到最后一个月的工资就走了，那些高高在上的公务员们心里会作何感想呢？觉得我说的很好笑是吗？ 我们不敢攀高，只是希望给我们一个定位，让我们做的踏实一些。或者你要我们做更多的事，可以，请给我们更多的权力。让我们去发挥。我们连治安仔的权力都没有。另外说一句，发的衣服质量真的差。和部队的制服简直无法相比。一个纽扣2天就掉了。是谁在欺骗我们吗？
如果以上言论有冒犯那位，请多多包涵，我只是一个打工仔。我只想平平安安的混口饭吃。不希望这是一个铁饭碗，但至少它能端得平，放得下。

你为什么选择当出租屋管理员,你应聘这工作有何优势?
我是深圳市一名普通的出租屋管理员,从事出租屋管理工作3年了,深圳是外来人口大市，流动人口早就突破了1000万，出租屋不可避免成了治安、消防、计生等等工作的重点区域，出租屋管理最基层的出租屋综合管理员，出租屋的资料都是他们上门去采集的。为了更好的做好出租屋管理工作，我身为出租屋管理员中的一份子，站在出租屋管理员的立场上提出如下意见和建议：
1、管理员在进行出租屋信息采集时，经常会出现不配合和拒绝登记的问题，相信每个管理员都碰到过不少这样的情况，经常有管理员被乱仔殴打。如此普遍存在的问题，始终没有一个好的办法解决，原因何在：政府对出租屋管理员没有任何的保护机制和对违反规定的租户的惩罚，管理所也没有一个防暴的部门，碰到态度强硬的、打人的，实在是一点办法也没有。希望上级能够健全相关的管理机制和保护管理员的人身安全，我们每天要上报隐患信息，会遭打击报复，晚上一个人走访，被人打击报复打死都没人知道，我们连防身和呼救的工具都没有一个，要是给全市的出租屋管理员配备统一的制服，防身救护工具，统一的编号，在火车站和车站发放一些流动人口登记的法律法规宣传资料，时间长了，市民就会了解这支队伍，配合我们的工作，违法犯罪份子也不敢那么嚣张了。
2 、一些有问题的(在逃犯、吸毒人员、涉黄人员、抢劫/小偷、超生的等等)，他们会给我们登记吗?答案是否定的，往往还会威胁、主动攻击我们，或者会欺骗我们，要么说他不在这里住，要么给我们假身份证，要么就说没有身份证，而我们，明知道是假的，却没有任何办法，只好编一个假的资料上交，因为如果连假的都不交，会被扣血汗钱的，给我们假身份证登记，我们就谢天谢地了，如果他不给，我们还的自己回去做假，领导只要数量不要质量，这是这个圈子的潜规则，规章制度上说上报到上级职能部门，或者找民警，这些说得简单，做起来就没什么操作性了，还没等问题反映上去就被扣钱了，反正是检查的时候只要是住了5天而电脑上没有资料的，就扣钱，也不管什么原因。事事找上级，找民警，跟本是行不通的，找了也人管。
3、管理员的工作任务是一天比一天重，以前只管出租屋登记，现在只要是交到社区工作站的工作，都会压到我们头上来，治安、消防、工商，计生、安全生产、质量监督等等工作都是我们做，工作任务比以前不知道重了多少倍，我们不是超人，很多任务压到我们身上，我们根本没能力解决，还要被打击报复。
4、出租屋管理员为深圳的各项建设付出了很大的艰辛和努力，这些是谁也无法否定的。但是管理员的工资在“运气最好”的时候最高才能拿到1700元，还要被各种变态的考核克扣血汗工资。至于什么补贴，过节费之类的一概没有，不知道是上面领导没有发给我们，还是被下面街道克扣了，我们不包吃不包住，在深圳这个房租特高、物价飞涨的地方，我们的生活可想而知。希望领导能多关心关心我们，在尽可能的条件下，给我们增加一点物质上的帮助。我们会加倍努力，把工作做得更好，为深圳的建设贡献自己的更多光和热，共同建设一个安全和谐的深圳!

流动人口出租屋管理是什么单位？
　　流动人口出租屋管理居住地（出租房）所在地的派出所的外勤民警进行管理。
　　一、流动人口管理工作的指导思想：
　　从全党全国工作的大局出发，适应建立社会主义市场经济体制的要求对流动人口特别是农村剩余劳动力的转移要因势利导，宏观控制，加强管理，兴利除弊。
　　二、流动人口管理工作的主要任务：
　　进一步统一思想认识，各有关地区和部门树立全国一盘棋的观念，加强合作，齐抓共管，采取更有力的措施，对流动人口问题进行综合治理。
　　三、流动人口管理实行什么原则？
　　流动人口管理实行“谁主管、谁负责、谁用工、谁负责、谁留宿、谁负责”的原则。

如何管理好出租屋
出租管理要注意以下几个问题：
1、安全。这点必须对租户进行登记，并要求提供身份证复印件，照片，防止违法、犯罪事故牵扯到你以后经营。
2、成本核算。根据周围环境选择装修档次和租户水平，比如周围都是办公人群，那么你就不能租给农民工，防止你整体盈利下降
3、市场宣传。
对降低空置率有很好的效果
4、日常管理
包括解决租户日常生活难题，用水、用电、买菜、做饭等问题必须从整体角度考虑合理管理，避免大家情绪问题
5、常规配套设施齐全
比如弄个洗衣机、洗澡啊之类的，提高满意度
6、服务态度
这个可以说是灵魂，关键作用
7、合理的费用收取
比如押一付三、提供担保等，降低经营风险